吉隆达集团南方营销中心2018年营销总结会圆满完成

  时光飞逝，岁月如梭，转眼2018年已经过去，农牧行业在这个不平凡的狗年历经一波三折，有些农牧企业大幅亏损，有些企业又逆势前进创造出一段神话，可谓几家欢乐几家愁。

  2019年1月6日，吉隆达集团南方团队的营销精英们带着一年辛勤耕耘的成果回到总部，齐聚集团三楼会议室，参加一年一度的吉隆达集团年度总结大会。

南方营销中心全员参会

  会上，集团南方区营销中心的全体销售人欢聚一堂，由董事长秘书陈健主持了本次会议，南方区营销总裁李海波出席了会议，仔细聆听了每一位营销人员的总结报告，并对各公司和各区域客户经理的工作进行点评，实事求是地给出中肯意见和建议。

南方营销总监助理刘小利总结南方数据

  会议期间，南方营销中心广汉公司和广州公司的所有区域市场负责人及总裁助理对2018年全年南方营销中心各区域销售目标、关键指标情况、任务完成情况及分析、满意案例、工作失误和遗憾、自我总结等方面做了汇报发言，对各自区域和客户的真实状况，详细剖析和分解。

2018年销售量利双增长冠军陈健进行广西区域总结

  2018年对整个农牧行业来说，是充满荆棘和挑战的一年，这一年，先有上半年畜禽市场全面低迷亏损，紧接着中美贸易摩擦紧张态势升级，然后又遇非洲猪瘟爆发雪上加霜。

  在这样的艰难形势下，南方营销中心两公司共同完成了公司既定的目标任务，特别是广汉公司超额完成，取得了较好的成绩。广州公司新十类销量完成任务，利润指标稍有遗憾，需再接再厉。

南方营销总裁李海波做总结发言

  会上，南方区营销总裁李海波先生对每个区域进行了认真讲评，对表现突出的广西、广东直管、华东、西北等区域取得的成绩予以肯定，同时，也对各区域的问题和弱点进行了分析，让大家保持危机感，对2019年的客户开发方向和目标提出了要求，希冀2019年大家在价值产品、价值客户、业务转型、货款管理等方面做得更好，排除一切艰险，取得更大的突破，更好地逆风飞翔。